青岛VI设计公司解读4A方法之奥美“360度品牌管理”

发布者：华鼎纵横发布时间：2021-03-19 10:02:33 浏览次数：

概述：青岛VI设计公司以华鼎纵横营销策划为代表之一，吸引了国际4A公司的理论及实践经验型人才，在立于本土思考的基础这上方法法则是机构帮助企业客户解决品牌定位、VI手册设计、产品营销等诸多问题的理念及工具，这也集中反映出青岛VI设计公司品牌管理公司的业务能力的专业性及先进性。……

青岛VI设计公司华鼎纵横的方法论由来:
方法论是人们认识世界及改造世界之根本方法。对于青岛VI设计公司而言，方法法则是机构帮助企业客户解决品牌定位、VI手册设计、产品营销等诸多问题的理念及工具，这也集中反映出青岛VI设计公司品牌管理公司的业务能力的专业性及先进性。

在中国，提到广告公司品牌管理咨询机构，人们首先想到的就是4A公司，随着4A公司十多年的发展历程，其方法法以及其所创造的经典案例以及4A公司持续不断的人才培养及输出，其方法法模型已成为中国企业品牌管理、市场营销的规范化标准，在这其中，4A公司在市场的专业化方面做出了不可磨灭的贡献。

国际4A公司于全球范围来讲拥有着更长的几十年甚至近百年的营销实践经验。青岛VI设计公司以华鼎纵横营销策划为代表之一，吸引了国际4A公司的理论及实践经验型人才，在立于本土思考的基础这上，也逐渐建立起属于自己的营销理论，品牌管理及品牌VI设计等工作模型及落地流程。

下面我们分享几大4A公司的方法论：

奥美的360度品牌管理:
奥美作为营销理念界的引领者之一，在20世纪90年代初提出了360度品牌管家理论。青岛VI设计公司华鼎纵横对于“品牌管家”的理解及实践认为，其意味着营销人员理解消费者对产品的感受，并将之转化为消费者与品牌之间的关系。

奥美认为品牌是消费者所有相关经历的总和，在360度管理过程中，营销人员必须预见消费者与品牌的每一次接触机会，分别设计需要传达的信息。青岛VI手册设计公司在应用及也会充分考虑到VI手册中所反映的品牌接触机会都在何处，场景为何？设计需要传达的基础信息是什么。

为了建立 360度品牌，营销人员开始时应当以品牌团队形式进行工作，在同一进行思考，产出一个”Big Idea ”（大创意），进行再去选择接触点，加强品牌在人们生活中的融入度，以确保所有可执行元素间的相互影响，实现品牌与消费者的联结最大化。

可以说，没有如何360全局观的品牌管理犹如“盲目摸象”，做青岛VI设计也是如此，并非做出一套青岛VI手册设计就可以，基并非独立个体的生产项目，以品牌、VI、销售、场景、用户等多维度同原则下的思考启动青岛VI设计，才能最终实现品牌与消费者直接的联结。

思考罗盘:
在奥美内部，为了便于激发营销人员360度思考，创造了奥美罗盘，罗盘共分割为6个部分，每部分所涵盖该部分的主要元素，中心部分则是战略性的，越向外延伸，元素则越具备可操作性，最外面的边缘便是与消费者的接触点，是品牌呈现自己的物理地点，如，青岛VI手册设计在罗盘中就分割进了“品牌视觉管理”版块中，直到边缘的与消费者的接触点体现为“零售端““产品展示”等。

扩展资料：
2001年，奥美公司使用奥美360度品牌管家为伊利公司提供了精彩的广告策划文案。使用奥美罗盘，列出了伊利品牌与消费者所有可能的接触点，帮助客户改变以往传播必须依靠大众媒介的认知。

青岛VI设计公司华鼎纵横了解到，因为伊利集团定位为都市的自然感受，所以在广告投放媒介的选择上，应突出都市自然的概念，奥美则建议伊利集团在城市中的花园、街心公司及绿色旅游景点等认养草地，包装成商这，占领都市中一切与自然相关的事物，同时以命名、赞助植树节其其他环保活动，参与到更多的与自然、绿色相关的活动。华鼎纵横青岛VI设计公司总结，这样的系列性策划设计使得伊利的广告投放大大突破了原来的局限性，投放重心从电视、报纸等传统渠道转移出来，不仅降低了广告投放成本，更重要的是帮助伊利没有错过消费者与品牌的接触点，以更富有创意的亲近的方式自然的与消费者发生接触及产生关系。

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